経営者の戦略参謀として、
中長期的な成長を設計する

Wello Strategy

3年後、5年後、10年後を見据えた経営戦略を、経営者と共に策定。
グローバル展開、M&A、事業承継など、企業の未来を左右する戦略課題に、
豊富な経験と知見で応えます。月額50万円から、経営者の参謀役として伴走します。

Wello Strategyが選ばれる理由

01

経営者の参謀としての視点

単なるコンサルタントではなく、経営者の参謀として、経営者目線で戦略を考えます。 月1〜2回の経営会議への参加、経営判断のサポート、長期的な視点での助言を提供。 経営者が孤独に悩む必要はありません。

02

グローバル経験豊富な専門家

海外展開、クロスボーダーM&A、グローバル人材マネジメントなど、 グローバルビジネスの経験が豊富な専門家がサポート。 日本企業の海外進出、外資系企業の日本進出、どちらも対応可能です。

03

長期的な関係構築

3年、5年、10年という長期的な視点で、企業の成長を支援します。 経営戦略の策定だけでなく、実行のモニタリング、定期的な見直しまで、 継続的に伴走。平均契約期間は5年以上です。

支援領域

経営の重要課題に、戦略的にアプローチします

中長期経営戦略策定

  • 3年・5年・10年の経営計画策定
  • ビジョン・ミッション・バリューの策定
  • 事業ポートフォリオ戦略
  • 市場分析・競合分析
  • 成長戦略・撤退戦略
  • 財務戦略・資本政策
  • 経営会議への定期参加
  • 取締役会アドバイザリー

グローバル展開戦略

  • 海外進出戦略立案(アジア・欧米)
  • 進出国・地域選定
  • 市場調査・参入可能性分析
  • 現地パートナー探索・デューデリジェンス
  • 海外拠点設立サポート
  • グローバル組織体制構築
  • クロスボーダー人材マネジメント
  • 海外子会社管理体制構築

M&A戦略・実行支援

  • M&A戦略立案
  • 買収候補先の探索・選定
  • バリュエーション(企業価値評価)
  • デューデリジェンス(DD)
  • 交渉戦略立案・交渉サポート
  • PMI(統合プロセス)戦略・実行
  • シナジー創出支援
  • 売却戦略・IPO支援

事業承継戦略

  • 事業承継計画策定(5〜10年計画)
  • 後継者選定・育成プログラム
  • 株式承継スキーム設計
  • 資産承継・相続対策
  • 組織体制移行計画
  • ファミリーガバナンス構築
  • 第三者承継(M&A)支援
  • MBO(マネジメント・バイアウト)支援

新規事業開発

  • 新規事業戦略立案
  • 事業機会探索・アイデア創出
  • 市場性検証・PoC(概念実証)
  • 事業計画策定
  • 収益モデル設計
  • Go to Market戦略
  • 事業化推進・PMO
  • スケールアップ支援

経営変革・構造改革

  • 経営改革ビジョン策定
  • 組織構造改革
  • 業務プロセス改革(BPR)
  • コスト構造改革
  • ターンアラウンド支援
  • 企業文化変革
  • デジタルトランスフォーメーション(DX)戦略
  • チェンジマネジメント

料金プラン

経営課題の規模と期間に応じた柔軟なプラン

項目 アドバイザリー 戦略パートナー
人気
エグゼクティブ
月額料金 50万円 200万円〜
想定企業規模 売上5〜30億円 売上100億円〜
契約期間 6ヶ月〜 1年〜
支援時間 月30時間 無制限
経営会議参加 月1回 随時
戦略策定
実行支援
グローバル支援
M&A支援
専任コンサルタント 1名 チーム体制
レポーティング 月次 随時
取締役会参加 -

プロジェクト型支援

M&A、海外進出、新規事業開発など、特定プロジェクトの支援は、
プロジェクト型(3ヶ月〜12ヶ月、総額300万円〜)でのご提案も可能です。
詳細はお問い合わせください。

導入事例

経営戦略支援で実現した成長事例

製造業L社(売上50億円、従業員200名)

精密機器製造業 / 支援期間:3年間

経営課題

  • 国内市場が縮小、成長戦略が見えない
  • 海外展開の経験がない
  • 後継者問題が未解決

支援内容

  • 中期経営計画策定(5年)
  • 東南アジア進出戦略立案・実行支援
  • 事業承継計画策定・後継者育成

成果

  • 3年で売上80億円(60%成長)
  • タイ・ベトナムに生産拠点設立
  • 海外売上比率:0% → 35%
  • 後継者への円滑な事業承継完了

投資対効果

コンサル費用3,600万円 → 営業利益増加2.5億円/年

IT企業M社(売上30億円、従業員150名)

SaaS事業 / 支援期間:2年間

経営課題

  • 競合激化で成長鈍化
  • 自社開発では時間がかかりすぎる
  • M&Aを検討するも経験なし

支援内容

  • M&A戦略立案
  • 買収候補3社のDD・交渉支援
  • PMI戦略・実行支援(1年間)

成果

  • 2社の買収成功(総額8億円)
  • 2年で売上55億円(83%成長)
  • シナジー効果:年間1.5億円のコスト削減
  • 事業領域拡大で市場シェア3倍

投資対効果

コンサル費用2,400万円 → 企業価値増加50億円

小売業N社(売上20億円、店舗15店舗)

アパレル小売 / 支援期間:3年間

経営課題

  • 実店舗の売上減少が続く
  • ECは小規模(売上の5%)
  • 新規事業のアイデアがない

支援内容

  • 中期経営計画策定(DX戦略)
  • EC本格化戦略・実行支援
  • サブスクリプション事業開発

成果

  • 3年で売上35億円(75%成長)
  • EC売上比率:5% → 45%(9億円 → 16億円)
  • サブスク会員1.2万人、年間売上3億円
  • 営業利益率:3% → 8%に改善

投資対効果

コンサル費用3,600万円 → 営業利益増加2億円/年

Wello Strategyの実績

80社+

累計戦略支援企業数

5

平均契約継続期間

250%

平均売上成長率(3年)

30

M&A支援実績

主な実績

グローバル展開支援

  • アジア進出:25社(中国・ASEAN・インド)
  • 欧米進出:8社(米国・EU)
  • 平均海外売上比率:0% → 30%(3年後)

M&A支援

  • 買収支援:20件(成功率90%)
  • 売却・IPO支援:10件
  • 平均シナジー効果:年間1億円以上

事業承継支援

  • 円滑な事業承継完了:15社
  • 第三者承継(M&A):8社
  • MBO支援:5社

コンサルタント陣

戦略コンサルタント

外資系戦略ファーム出身(McKinsey、BCG、Bain等)

グローバル専門家

海外駐在・グローバル企業経営経験者

M&Aスペシャリスト

投資銀行・PEファンド出身者

業界スペシャリスト

製造・IT・小売・サービス等各業界の経営経験者

よくある質問

他の戦略コンサルティング会社との違いは何ですか?

大きく2つあります。1つは「長期的な関係構築」です。多くの戦略ファームは3〜6ヶ月のプロジェクトですが、私たちは平均5年以上、経営者の参謀として伴走します。2つ目は「実行まで支援」することです。戦略を作って終わりではなく、実行のモニタリング、課題解決まで継続的にサポートします。

どのような企業が対象ですか?

売上5億円〜300億円、従業員50名〜1,000名規模の中堅・中小企業が中心です。業種は問いません。製造業、IT、小売、サービス、金融など幅広い業種で実績があります。

海外進出の経験がありませんが、支援してもらえますか?

もちろんです。むしろ海外進出が初めての企業こそ、私たちの支援が効果的です。市場調査、進出国選定、現地パートナー探索、拠点設立、現地マネジメントまで、ゼロから支援します。豊富な海外ネットワークを活用できます。

M&Aの経験がありませんが、大丈夫ですか?

大丈夫です。M&Aが初めての企業がほとんどです。戦略立案から候補先探索、DD、交渉、PMIまで、全プロセスを伴走します。M&A後の統合プロセス(PMI)が最も重要で、ここでの支援が成否を分けます。

事業承継の相談もできますか?

はい、事業承継は私たちの重要な支援領域です。親族内承継、従業員承継、第三者承継(M&A)、どの方法でも対応可能です。5〜10年かけて計画的に進めることが成功の鍵です。

最低契約期間はどれくらいですか?

アドバイザリープランは6ヶ月、戦略パートナー・エグゼクティブプランは1年が最低契約期間です。ただし、多くのお客様は3〜5年以上継続されています。長期的な関係構築が、戦略の成功につながります。

料金はどのように決まりますか?

企業規模、支援内容、期間によって決まります。月額50万円〜200万円が中心ですが、M&Aや海外進出など大型プロジェクトはプロジェクト型(総額300万円〜3,000万円)でのご提案も可能です。

どのような人が担当しますか?

外資系戦略ファーム(McKinsey、BCG、Bain等)出身者、グローバル企業での経営経験者、M&Aスペシャリスト(投資銀行・PEファンド出身)など、トップクラスの経験と実績を持つコンサルタントが担当します。

秘密保持は大丈夫ですか?

秘密保持契約(NDA)を必ず締結し、厳格な情報管理体制を敷いています。特にM&A、事業承継など機密性の高いプロジェクトでは、社内でも限定メンバーのみが関与します。

まずは話を聞いてみたいのですが?

無料の経営相談(90分)を実施しています。経営課題をお聞かせいただき、私たちがどのように支援できるか、過去の類似事例などをご紹介します。お気軽にお問い合わせください。

経営の未来を、一緒に描きませんか?

無料経営相談(90分)で、御社の経営課題と成長の可能性を、
豊富な経験を持つ戦略コンサルタントと共に探索します。

80社以上の戦略支援実績

平均契約期間5年の信頼関係

3年で平均売上成長率250%

グローバル・M&Aの豊富な経験