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ハンズオン型の実践支援
提案書を渡して終わりではありません。私たちは経営者の右腕として、 現場に入り込み、社員と一緒に手を動かし、確実に成果を出します。 週1〜2回の定期訪問で、実行を完遂します。
Wello Consultingが選ばれる3つの理由
02
短期集中で成果を出す
3ヶ月〜6ヶ月の短期集中プロジェクト。明確なゴールを設定し、 マイルストーンを週次で管理。スピード感を持って成果を創出します。 長期契約の縛りはなく、成果が出たら終了も可能です。
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成果報酬型オプションあり
売上向上・コスト削減など、定量的な成果が見込める案件には 成果報酬型プランもご用意。リスクを抑えて導入でき、 Win-Winの関係でプロジェクトを進められます。
支援領域
経営課題をワンストップで解決します
売上・利益改善
- 売上構造分析と改善施策立案
- 営業プロセス改革・営業DX
- 価格戦略見直し・値上げ支援
- 新規事業・新商品開発
- マーケティング戦略立案・実行
- コスト構造分析と削減施策
組織・人事改革
- 組織体制見直し・再構築
- 人事評価制度設計・運用
- 採用戦略立案・実行支援
- 幹部育成・次世代リーダー育成
- 社内コミュニケーション改善
- リモートワーク体制構築
業務効率化・DX
- 業務プロセス可視化・改善
- DX戦略立案・ロードマップ作成
- ITツール選定・導入支援
- RPA・自動化推進
- データ活用・BI導入
- ペーパーレス化・電子化
事業承継・M&A
- 事業承継計画策定
- 後継者育成プログラム
- M&A戦略立案・実行支援
- 企業価値評価（バリュエーション）
- PMI（統合後の統合プロセス）支援
- 株式承継・資産承継設計
資金調達・財務改善
- 資金調達戦略立案（融資・出資）
- 事業計画書作成支援
- 金融機関・投資家との交渉支援
- 財務体質改善・資金繰り改善
- キャッシュフロー経営導入
- 補助金・助成金申請支援
グローバル展開
- 海外進出戦略立案
- 市場調査・参入可能性検討
- 現地パートナー探索・提携支援
- 海外拠点設立サポート
- 輸出入体制構築
- 越境EC立ち上げ支援
料金プラン
短期集中型と継続支援型、成果報酬型から選択可能
| 項目 | スタートアップ | スタンダード 人気 |
プレミアム | エンタープライズ |
|---|---|---|---|---|
| 月額料金 | 30万円 | 50万円 | 100万円 | 200万円〜 |
| 契約期間 | 3ヶ月〜 | 3ヶ月〜 | 6ヶ月〜 | 6ヶ月〜 |
| 支援時間 | 月20時間 | 月40時間 | 月80時間 | 無制限 |
| 訪問頻度 | 月2回 | 週1回 | 週2回 | 週3回以上 |
| コンサルタント数 | 1名 | 1〜2名 | 2〜3名 | 専任チーム |
| 対応範囲 | 単一領域 | 2〜3領域 | 全領域対応 | 全領域対応 |
| 戦略立案 | ○ | ◎ | ◎ | ◎ |
| 実行支援 | ○ | ◎ | ◎ | ◎ |
| レポーティング | 月次 | 週次 | 週次＋随時 | リアルタイム |
| 成果報酬オプション | - | ○ | ○ | ○ |
成果報酬型プランについて
売上向上・コスト削減など、定量的な成果が見込める案件については、
基本料金（月額20万円〜）+ 成果報酬（成果の10〜30%）の料金体系も選択可能です。
詳細はお問い合わせください。
導入事例
ハンズオン支援で実現した成果をご紹介
製造業E社（従業員80名）
精密機器製造業 / 支援期間：6ヶ月
課題
- 売上が5年間横ばい
- 営業力が弱く新規開拓ができない
- 製造現場の生産性が低い
支援内容
- 営業プロセス改革・CRM導入
- 営業同行・ロープレ実施（週2回）
- 製造ラインの改善活動支援
成果
- 売上：6ヶ月で25%増（年換算5,000万円増）
- 新規顧客：15社獲得
- 製造リードタイム：30%短縮
ROI
1,400%（投資300万円 → 効果4,200万円/年）
サービス業F社（従業員50名）
介護サービス業 / 支援期間：4ヶ月
課題
- 採用難で人手不足が深刻
- 離職率が高い（年30%）
- 業務効率が悪く残業が多い
支援内容
- 採用戦略立案・求人媒体見直し
- 評価制度・キャリアパス設計
- 業務フロー見直し・ITツール導入
成果
- 採用数：4ヶ月で12名（従来の3倍）
- 離職率：30% → 12%に改善
- 残業時間：一人当たり月40時間削減
ROI
800%（投資200万円 → 効果1,600万円/年）
小売業G社（従業員30名、店舗5店舗）
食品小売業 / 支援期間：3ヶ月
課題
- 利益率が低い（営業利益率2%）
- 廃棄ロスが多い（売上の8%）
- 在庫管理が属人化
支援内容
- 商品別損益分析・SKU見直し
- 発注システム導入・発注ルール策定
- 価格戦略見直し・値上げ実施
成果
- 営業利益率：2% → 6%に改善
- 廃棄ロス：8% → 3%に削減
- 営業利益：年間1,200万円増
ROI
900%（投資120万円 → 効果1,200万円/年）
Wello Consultingの実績
150社+
累計支援企業数
95%
プロジェクト成功率
800%
平均ROI
4.8/5.0
顧客満足度
主な実績
売上向上
- 3ヶ月で売上30%向上（製造業）
- 新規事業で初年度1億円達成（IT企業）
- EC売上を6ヶ月で5倍に（小売業）
コスト削減
- 年間2,000万円のコスト削減（運輸業）
- 外注費を50%削減（建設業）
- 在庫コスト30%削減（卸売業）
組織改革
- 離職率50% → 10%に改善（サービス業）
- 採用成功率を3倍に向上（IT企業）
- 従業員満足度20ポイント向上（製造業）
よくある質問
他のコンサルティング会社との違いは何ですか？
最大の違いは「ハンズオン型」であることです。多くのコンサルティング会社は提案書を作って終わりですが、私たちは現場に入り込み、社員と一緒に手を動かし、実行まで伴走します。週1〜2回の訪問で、PDCAを回しながら確実に成果を出します。
最短の契約期間はどれくらいですか？
最短3ヶ月からです。ただし、課題によっては1ヶ月〜2ヶ月のスポットコンサルティングも可能です。まずは無料相談で課題をお聞かせください。
成果が出なかった場合はどうなりますか？
事前に明確なKPIを設定し、週次で進捗を確認します。万が一、成果が出ない場合は、原因を分析し、施策を見直します。また、成果報酬型プランをご利用いただければ、成果が出なければ報酬は発生しません。
どのような業種・規模の企業が対象ですか？
業種は問いません。製造業、小売業、サービス業、IT企業など、幅広い業種で実績があります。規模は従業員10名〜300名の中小企業が中心ですが、それ以外の企業も対応可能です。
訪問は必須ですか？リモートのみでも可能ですか？
基本は訪問型ですが、リモートのみでも対応可能です。ただし、ハンズオン支援の効果を最大化するには、月1〜2回の訪問をおすすめします。訪問とリモートを組み合わせたハイブリッド型も可能です。
成果報酬型プランの詳細を教えてください
基本料金（月額20万円〜）+ 成果報酬（成果の10〜30%）という料金体系です。例えば、売上が1,000万円増加した場合、成果報酬は100万円〜300万円となります。詳細は案件ごとにご相談の上、決定します。
契約期間中に解約できますか？
はい、可能です。ただし、3ヶ月間は成果を出すための最低期間として継続をお願いしています。それ以降は1ヶ月前のご連絡で解約可能です。
コンサルタントは誰が担当しますか？
課題に応じて、最適なコンサルタントをアサインします。営業課題なら営業経験豊富なコンサルタント、組織課題なら人事・組織のスペシャリストといった形です。プロジェクト開始前に担当コンサルタントとの面談も可能です。
初回相談は無料ですか？
はい、初回相談（60分）は完全無料です。現状の課題をお聞かせいただき、支援内容や期待効果、料金などをご提案します。その場で契約を迫ることは一切ありませんので、お気軽にご相談ください。
補助金は使えますか？
はい、小規模事業者持続化補助金やものづくり補助金など、各種補助金が活用できる可能性があります。申請書類の作成もサポートいたしますので、ご相談ください。
まずは無料相談から始めませんか？
60分の無料相談で、御社の課題を整理し、
最適な解決策と期待効果をご提案します。
3ヶ月の短期集中で成果を出す
平均ROI 800%の実績
成果報酬型プランも選択可能
150社以上の支援実績